lunes, 22 de octubre de 2012

Fallecimiento del compañero y amigo Augusto Bonilla Barco


Estimados Compañeros:
Con mucho pesar debemos confirmar el sensible fallecimiento,  de nuestro ex Compañero y amigo, Past Presidente 1965-1966 del Club Rotario de Quito y Past Gobernador 1975-1976, Distrito 440.  La ceremonia religiosa tendrá lugar el dia de mañana martes 23, 11:00am en camposanto Monteolivo de la ciudad de Quito ..  Nuestra solidaridad a la familia y de manera especial a nuestra co. Cumanda por esta irreparable perdida...
Quisiéramos participar también de esta infausta noticia a todos los ex gobernadores de distrito…
Muy Rotariamente,
Jose

Descripción: T1213ES-4p_screen
Club Rotario de Quito
 “Servicio a través de la amistad”

Jose Cherrez Muirragui
Presidente  2012-2013
Movil: 593-9-6033817
Home: 593-2-2451551

domingo, 21 de octubre de 2012

6 de noviembre de 2012: Gala de Ballet por los 85 años de rotarismo en el Ecuador (click para ampliar imagen)


Año 11 – Clase 3 – Consejo de Legislación 2013 – 1ra Entrega


Año 11 – Clase 3 – Consejo de Legislación 2013 – 1ra Entrega

El Consejo de Legislación es el organismo legislativo de Rotary International con la autoridad de enmendar los documentos estatutarios de la organización. Se reúne cada tres años en las inmediaciones de la ciudad de Chicago. La próxima reunión del Consejo será en abril de 2013.

Las piezas de legislación pueden ser propuestas por un club, una Conferencia de Distrito, la Directiva de RI, el Consejo de Legislación, o el Consejo o Conferencia General de RI en Gran Bretaña e Irlanda (RIBI). Una vez verificada que se ajusta a las normas vigentes es enviada  al Consejo en forma de proyectos de enmienda o resolución con una síntesis hecha por el Secretario general de RI.

Se conocen como proyectos de enmienda a las propuestas que modifican los Estatutos o el Reglamento de RI o los Estatutos prescritos a los clubes rotarios.

Los proyectos de resolución son acuerdos tomados por el Consejo, de conformidad con la sección 7.010. del Reglamento de RI, que no modifican los documentos estatutarios.

Tanto los proyectos de enmienda como de resolución, tiene una mecánica de cómo ser presentados en TIEMPO Y EN FORMA para que sean aceptados ser debatidos en el Consejo.

Para el próximo Consejo se han aprobado 150 proyectos de enmienda, de los cuales 17 fueron propuestos por la Directiva de Rotary Internacional.

En sucesivas clases iremos dando a conocer estos proyectos. En esta clase iniciaremos con los proyectos Nros. 11, 30 , 31, 33 y 54, que de alguna manera están ligados entre sí y se refieren Requisitos de Asistencia( proyecto Nro. 11), Reuniones del Club  (Proyectos Nros 30, 31 y 33) y a los Ciberclub (Proyecto Nro. 54)
Si bien quienes llevan la representación de los rotarios son los Delegados al Consejo de Legislación (Uno por Distrito) el intercambio de ideas le puede servir a ellos para tomar sus decisiones en el momento de la votación y además para que los propios rotarios tengan idea de los temas que se tratarán.

Veamos que proponen estos proyectos enviados por la Directiva de ir:

PROYECTO DE ENMIENDA 11 – Enmendar los requisitos de asistencia
DECLARACIÓN DE PROPÓSITO Y EFECTO DEL PROPONENTE - Este proyecto propone enmendar los requisitos de asistencia del club eliminándolos de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios, a fin de que los clubes incluyan en su reglamento disposiciones en materia de asistencia y/o participación en las reuniones ordinarias, proyectos, eventos y actividades del club. La enmienda otorgaría a los clubes mayor autonomía en el área de captación y conservación de socios, además de la opción de concentrarse ya sea en la asistencia o participación, o ambas, para determinar el compromiso de los socios para con el club. Se eliminaría asimismo la necesidad de presentar informes mensuales de asistencia a RI. No obstante, los clubes y distritos podrán monitorear la asistencia de los socios, y los distritos exigir la presentación de los informes mensuales.

DECLARACIÓN DEL SECRETARIO GENERAL SOBRE CONSECUENCIAS ECONÓMICAS - Este proyecto de enmienda podría representar un incremento de ingresos para RI de aumentar la membrecía.

PROYECTO DE ENMIENDA 30 - Brindar a los clubes flexibilidad para la estructuración de sus reuniones semanales

DECLARACIÓN DE PROPÓSITO Y EFECTO DEL PROPONENTE - El propósito de este proyecto de enmienda es brindar a los clubes mayor flexibilidad para la estructuración de sus reuniones semanales, al eliminar el requisito que exige la celebración de la reunión en una misma fecha y un mismo lugar, lo que permitiría a los clubes funcionar de acuerdo con el horario de sus socios. Con esta medida, se podría reemplazar una reunión ordinaria por un proyecto de servicio o una función patrocinada por el club, y la directiva podría ocasionalmente cancelar una reunión cuando lo considere necesario. El objeto de dichas modificaciones es fomentar la participación y el compromiso de los socios y facilitar la afiliación a los clubes rotarios. Por último, con la eliminación del requisito del 60% de permanencia en una reunión ordinaria, los clubes funcionarían con más autonomía, respondiendo más eficazmente a las necesidades de sus socios.

DECLARACIÓN DEL SECRETARIO GENERAL SOBRE CONSECUENCIAS ECONÓMICAS - Este proyecto de enmienda podría representar un incremento de ingresos para RI de aumentar la membrecía.

PROYECTO DE ENMIENDA 31 - Disponer la celebración de reuniones satélites

DECLARACIÓN DE PROPÓSITO Y EFECTO DEL PROPONENTE - Este proyecto de enmienda autorizaría a los clubes a celebrar reuniones satélites como alternativa a sus reuniones ordinarias, medida que beneficiaría a socios y clubes ubicados en zonas donde es difícil organizar y mantener clubes independientes. Asimismo  facilitaría la celebración de reuniones en lugares y a horas más convenientes para los  socios que no puedan asistir a las reuniones ordinarias del club. Consecuentemente, los clubes pequeños podrían fusionarse para formar un solo club, con la salvedad de que  mantendrían horarios y lugares alternos para las reuniones. Esta propuesta tendría un  impacto positivo en la membrecía de los clubes ya que ofrecería mayores oportunidades  de participación a personas que residen en áreas subatendidas por Rotary.

DECLARACIÓN DEL SECRETARIO GENERAL SOBRE CONSECUENCIAS ECONÓMICAS - Este proyecto de enmienda podría representar un incremento de ingresos para RI de aumentar la membrecía.

PROYECTO DE ENMIENDA 33 - Disponer que los ciberclubes celebren una reunión presencial en vez de una actividad  interactiva en el sitio web del club

DECLARACIÓN DE PROPÓSITO Y EFECTO DEL PROPONENTE - El propósito de este proyecto de enmienda es brindar a los ciberclubes la opción de celebrar reuniones tradicionales en vez de sus reuniones ordinarias en línea. Así como  muchos clubes rotarios tradicionales recurren al uso de tecnología para fomentar la participación de sus socios, numerosos ciberclubes valoran la posibilidad de celebrar reuniones presenciales. Con esta enmienda, los ciberclubes podrían organizar reuniones  en las cuales sus socios pueden participar en persona, por medios electrónicos o una  combinación de ambas opciones.
DECLARACIÓN DEL SECRETARIO GENERAL SOBRE CONSECUENCIAS ECONÓMICAS - El proyecto de enmienda no tendrá consecuencias significativas para RI.

PROYECTO DE ENMIENDA 54 - Eliminar la limitación del número de ciberclubes en cada distrito
DECLARACIÓN DE PROPÓSITO Y EFECTO DEL PROPONENTE - Este proyecto propone eliminar el límite de dos ciberclubes por distrito puesto que algunos gobernadores han expresado su deseo de contar con más de dos ciberclubes en sus distritos. Cinco distritos ya han alcanzado este límite. El establecimiento de más ciberclubes podría resultar en un aumento de la membrecía.

DECLARACIÓN DEL SECRETARIO GENERAL SOBRE CONSECUENCIAS ECONÓMICAS - Este proyecto de enmienda podría representar un incremento de ingresos para RI de aumentar la membrecía
ESCUELA ROTARIA

RC de Santiago del Estero - D 4835 - Argentina

III - NOTICIAS DE CLUBES ROTARIOS


BOLETIN ROTARIO INTERDISTRITAL

                NRO. 50       2012-2013     20-10-2012
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III - NOTICIAS DE CLUBES ROTARIOS
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La campaña de suministro de calzado, realizada por el ROTARY CLUB DE SAO PAULO NOROESTE, BRASIL, y que es coordenada por el amigo BRUNO LEONE, de dicho club, llevo a cabo desde el pasado mes de Julio una serie de acciones para la obtención de calzado, que serán luego acondicionados, para continuar con la donación de pares a sectores carenciados.

Esta loable campaña, que comenzó en el año 2002 ya acondiciono y distribuyo más de 43.000 pares de zapatos, beneficiando a comunidades de la región noroeste de la ciudad de Sao Paulo, donde está situado el club.  Y también se atiende a muchas otras entidades de otros barrios de la periferia paulistana. Cuando es necesario, también el club colabora con entidades y agentes públicos de asistencia social para auxiliar a desamparados y victimas de catástrofes naturales.

(FUENTE: BOLETIN NRO. 7, DE ROTARY CLUB DE SAO PAULO NOROESTE, DISTRITO 4430, SAO PAULO, BRASIL, DEL 3 AL 9 DE SEPTIEMBRE DE 2012)
CARLOS A SOTERAS
COMUNICACIONES ROTARIAS
INDEPENDIENTES
LANUS - BUENOS AIRES
ARGENTINA

II - UN SOLO PUÑO, UN SOLO CORAZON


BOLETIN ROTARIO INTERDISTRITAL

                NRO. 50       2012-2013     20-10-2012
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II - UN SOLO PUÑO, UN SOLO CORAZÓN
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EDITORIAL
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Cada vez es más importante hacer una concientización en los clubes sobre las seis áreas de interés de ROTARY INTERNATIONAL.

El fomento de la paz y la prevención y resolución de conflictos, prevención y tratamiento de enfermedades, suministro de agua y saneamiento, mejoramiento de la salud materno infantil, acceso a la educación básica y alfabetización, fomento del desarrollo económico y cívico.

Esas son las seis áreas que ROTARY INTERNATIONAL exhorta a los clubes a trabajar prioritariamente, lo cual implica la realización de proyectos más serios y de mayor impacto en la comunidad.   De esta manera también se ayuda a fomentar la imagen de ROTARY a través de sus grandes  obras, y a consecuencia de ello, poder llamar la atención de muchos ciudadanos interesados en hacer el bien, a formar parte de los clubes.

Demos prioridad a las áreas de interés en nuestras obras, para hacer un mundo mejor y fortalecer el rotarismo en nuestra comunidad.

(FUENTE: EL CHILALO, BOLETIN SEMANAL DEL ROTARY CLUB DE PIURA OESTE, DISTRITO 4460, PIURA, PERU DEL 16-10-2012,)

CARLOS A SOTERAS
COMUNICACIONES ROTARIAS
INDEPENDIENTES
LANUS - BUENOS AIRES
ARGENTINA

I-IDENTIFIQUEMONOS COMO ROTARIOS EN MOVIMIENTO


BOLETIN ROTARIO INTERDISTRITAL

                NRO. 50       2012-2013     20-10-2012
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I-IDENTIFIQUÉMONOS COMO ROTARIOS EN MOVIMIENTO
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En un boletín anterior, hablábamos de la crisis que estamos padeciendo, en el que nuestra membrecía está estancada, donde la perdida de socios en clubes y en distritos es importante, lo que nos trae consecuencias graves, al perder distritos en zonas y/o países, en los que tienen que recorrerse enormes distancias, imposibles de gestionar adecuadamente, brindando docencia rotaria.  Es imposible brindar servicio, sin obtener una buena docencia, ya que no se sabe por qué se es rotario, la importancia de serlo, cuáles son sus objetivos.

La disminución en el cuadro social en nuestros clubes y en particular la reducción de la tasa de conservación de los socios, son problemas que cada club debe estudiar, discutir, fijar objetivos y ejecutar estos, de acuerdo a lo fijado por las Asambleas de cada club, ya que estos son independientes y con idiosincrasias diversas de acuerdo a cada comunidad.

El nivel de edad en los rotarios va en aumento, se pierde promedialmente un 10% de socios anuales, lo que hay que compensar y aumentar con gente joven calificada, de servicio, para fortalecer a nuestros clubes, buscando siempre equilibrar el grupo etario de cada uno, para obtener mas dinámica de cambio, de acción ejecutiva.

Esta es una de las acciones fundamentales que deberá tomar para su estudio en profundidad el Comité de Cuadro Social de cada club, para elaborar una lista de clasificaciones de futuros socios, un trabajo pormenorizando e integrando otros compañeros de club para efectuar una docencia adecuada, para que cada socio que ingresa se encuentre alegre, dinámico, participativo en la institución que ha ingresado, brindándoles ya sea en su propio Comité u otro, distintas actividades que se sienta integrado al grupo.

Este es un tema fundamental, que debemos abordarlo en forma urgente y con la seriedad y el trabajo que el mismo amerita. Si somos y nos sentimos rotarios y queremos a ROTARY, debemos enfrentar el reto.  Nos han brindado otro año para no redistritarnos por el trabajo efectuado, hemos realizado un esfuerzo, pero debemos proceder con mas preocupación, ingresar gente que compense el cuadro etario, que lo mejore, y además brindarle la información que necesita, e integrarlo a Comités para un buen aprendizaje, independientemente de la docencia que reciba del Comité correspondiente.  Debemos brindar una Educación Rotaria eficiente, para que cada integrante de un club ejercite rotarismo en forma eficaz, con conocimiento de causa, de su convicción para trasmitir, que es nuestro objetivo. La misma solución debe ir en la misma direccion, crecer e independizar distritos y fortalecer a ROTARY, no debemos darnos por vencidos, buscando siempre la regresión a lo que éramos, demostrar que no somos impotentes.

Como pueden apreciar lo antedicho, nos lleva al Plan de Liderazgo de Clubes, a su aplicación, que es el instrumento idóneo, que puede llevarnos a buen puerto, haciendo planes sobre este tema y otros también trascendentes, a mediano y largo plazo, en equipo por Comités y Asambleas de Club. La aplicación de este nos va a brindar una motivación muy especial, ganas de hacer, de aprender, de difundir lo que es ROTARY, atraer más integrantes a nuestras ruedas y contagiando un entusiasmo que nos lleva a recordar lo que sentíamos cuando tuvimos la suerte que se fijaron en nosotros para integrar esta institución, ROTARY, que nos llena de orgullo y satisfacción de compartir con nuestros compañeros distintas cosas que nos llevan a un mayor conocimiento, y la oportunidad de conocer otros rotarios que a su vez nos brindan su amistad, talento, mayor enseñanza e ilustración sobre ROTARY y la ocupación que los mismos ejercen.

Comenzamos un nuevo año y debemos emprender esta tarea, formando equipos para un trabajo dinámico.  Se termino la época en que el Presidente y Secretario efectuaban todo el trabajo del club, y el resto miraba y a veces opinaba. En la medida que sigamos con este sistema, pereceremos ya que los nuevos ingresos se irán para sus casas o a otra Institución que les de la oportunidad de hacer, brindar servicio, ya que no ha recibido la suficiente rentabilidad de conocimientos y servicio por el tiempo que ha brindado o ha querido brindar a ROTARY sin poder participar.

En lo referente al Servicio en la Comunidad, debemos buscar acciones para juntar fondos de impacto, que resalten, acompañada de una buena promoción, con excelencia en su organización, que se note claramente que es ROTARY y con un fin comunitario determinado. Si buscamos algo permanente mejor, que se espere la fecha de su realización, percibiremos la imagen pública que hemos conquistado.  Debemos ir en búsqueda de nuestra identidad dentro de nuestras comunidades.

Hablemos de ROTARY, lo que significa, busquemos siempre identificarnos como tales, y porque lo somos.  En nuestras reuniones nos aguardan un entorno ameno, compañerismo que nos enriquece con el conocimiento que obtenemos de nuestros pares. La integración de nuestros clubes que debe hacerse con clasificaciones hace que el contacto con los demás compañeros de otros clubes, nos enriquezcan aun mas con mayores conocimientos e ideas, que transforma nuestro yo.

Todos los clubes de todos los distritos, sean redistritados o no, debemos trabajar en conjunto en un sentido positivo, creciendo, aprendiendo, sirviendo, buscando siempre metas y fijando objetivos, e iremos poco a poco, contagiando nuestra acción, con perseverancia, con dinámica, con alegría, haciendo saber a todos los clubes lo que hacemos y como lo vamos logrando.

Debemos buscar y obtener una vertiente efectiva de comunicación con los Asistentes del Gobernador, con lo Comités Distritales, solicitando información, y a los Gobernadores de Distrito, haciendo que nuestra dinámica llegue a todo el Distrito.

No significa esto que cada club pierda su autonomía de tomar decisiones que le parezca, pero ello no significa que se conozca que se hace y que se desarrolla.

¿No les parece que sería una hermosa prueba que nos comprometamos todos a actuar y que se vea hacia las autoridades de ROTARY INTERNATIONAL que sabemos defendernos y lograr crear nuevos distritos nuevamente?

Nuestra acción siga brindando servicio en el desarrollo humano, creando a seres humanos con conciencia cierta de Paz, en búsqueda siempre en el logro de la Paz Universal, fin último de ROTARY.

Esto es lo que debemos buscar: la formación del hombre integral, en un mundo globalizado, que es real y debemos enfrentarlo.

"Crezcamos en buena fe por un mejor entendimiento, siendo auténticos modelos de vida"

EGD RABINDRANATH CALLEROS TEJERA
1981, 1982-DISTRITO 4970,
R.I    URUGUAY

(FUENTE: BOLETIN DE EDUCACION ROTARIA, NRO. 27, SEPTIEMBRE 2012, DISTRITO 4970, URUGUAY)

CARLOS A SOTERAS
COMUNICACIONES ROTARIAS
INDEPENDIENTES
LANUS - BUENOS AIRES
ARGENTINA